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- 2026-03-14 发布于四川
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2026年中级经济师考试人力资源管理专业知识与实务高频试题及答案
1.单项选择题(每题1分,共30题)
1.1在组织变革的勒温模型中,将变革过程划分为“解冻—变革—再冻结”三个阶段,其中“再冻结”阶段的核心任务是
A.打破原有行为模式
B.实施新的工作方法
C.巩固新行为并使其制度化
D.评估变革效果
答案:C
解析:勒温认为,再冻结阶段要通过政策、制度、文化等手段把新行为固化,防止退回原状。
1.2某企业采用“关键事件法”进行绩效考核,其最大优点是
A.可横向比较员工绩效
B.聚焦于具体行为,避免主观偏见
C.考核成本最低
D.可直接与薪酬挂钩
答案:B
解析:关键事件法记录员工在关键情境下的具体行为,证据充分,减少晕轮效应。
1.3根据赫茨伯格双因素理论,下列属于激励因素的是
A.公司政策
B.工作成就感
C.人际关系
D.工作条件
答案:B
解析:激励因素与工作本身相关,能带来满意感;保健因素缺失则产生不满。
1.4在劳动力需求曲线的“自身工资弹性”计算中,若工资上升5%,雇佣量下降8%,则弹性系数为
A.–0.625
B.–1.6
C.–0.4
D.–2.0
答案:B
解析:弹性系数=雇佣量变动的百分比÷工资变动的百分比=–8%÷5%=–1.6。
1.5企业在招聘高级管理人员时,最应关注的效度类型是
A.内容效度
B.构想效度
C.效标关联效度
D.表面效度
答案:C
解析:高管岗位绩效指标明确,效标关联效度可直接验证测试分数与后续绩效的相关性。
1.6根据《劳动合同法》,用人单位单方解除劳动合同,应提前多少日以书面形式通知劳动者本人
A.3日
B.10日
C.30日
D.60日
答案:C
解析:第40条规定,无过失性解除须提前30日书面通知或额外支付一个月工资代通知。
1.7在职位评价方法中,因素比较法的最大缺点是
A.难以解释给员工
B.评价过程复杂、成本高
C.无法体现内部公平
D.仅适用于小型组织
答案:B
解析:因素比较法需对每一因素进行货币尺度赋值,步骤繁琐,对评价人员要求高。
1.8某车间工人日产量数据呈正态分布,均值μ=80件,标准差σ=8件。若企业希望奖励前10%的工人,则最低奖励产量应定为
A.86件
B.90件
C.92件
D.95件
答案:B
解析:对应90%分位数的Z值为1.28,X=μ+Zσ=80+1.28×8≈90件。
1.9在培训评估的柯氏四级模型中,测定“行为层”最常用的方法是
A.笔试
B.360度反馈
C.反应问卷
D.投资回报率计算
答案:B
解析:行为层考察培训后员工是否将所学应用于工作,360度反馈可收集上下级、同事、客户观察。
1.10下列关于“弹性福利计划”的描述,正确的是
A.企业完全取消统一福利
B.员工可在规定额度内自由选择福利项目
C.必须包含法定福利的灵活折现
D.仅适用于国有企业
答案:B
解析:弹性福利核心在于“菜单式”选择,法定福利不可折现,企业仍承担合规义务。
1.11在劳动力市场歧视模型中,如果雇主对特定群体存在“偏好性歧视”,则短期均衡表现为
A.该群体工资高于边际产品
B.该群体工资低于边际产品
C.所有群体工资均等
D.雇主利润上升
答案:B
解析:偏好性歧视使雇主只愿以更低工资雇佣该群体,导致其工资低于边际产品价值。
1.12某企业采用“薪点法”设计薪酬,若薪点值为20元/点,某职位薪点500点,则该职位月标准薪酬为
A.8000元
B.10000元
C.12000元
D.15000元
答案:B
解析:500×20=10000元。
1.13在群体决策技术中,名义小组技术相较于传统头脑风暴的主要改进是
A.禁止讨论
B.先匿名写意见再轮流陈述
C.必须达成一致
D.引入外部专家
答案:B
解析:名义小组先独立写意见,避免权威压制,再结构化讨论,提高创意数量与质量。
1.14根据路径—目标理论,当任务结构高度规范化时,领导者采用“指导型”风格将导致
A.员工满意度上升
B.员工绩效显著下降
C.冗余领导,员工不满
D.领导替代效应
答案:C
解析:任务本身已高度结构化,指导型风格显得多余,易被视为干涉。
1.15在劳动争议仲裁中,当事人对裁决不服向法院起诉的时效为收到裁决书之日起
A.5日
B.10日
C.15日
D.30日
答案:C
解析:《劳动争议调解仲裁法》第50条规定15日内起诉。
1.16某公司拟裁员20人,占职工总数8%,依据《劳动合同法》第41条,应提前向工会或全体职工说明情况并听取意见,提前时间为
A.10日
B.15日
C.30日
D.60日
答案:C
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