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教育培训机构老师学生进步度绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

教学效果与学生学习成果

学生平均成绩提升率

40%

15%

以学期初和学期末考试成绩对比计算，每提升1%得1分，最高不超过20分。

学生出勤率

95%

按月统计，每低1%扣2分，最低不得低于80分。

学生满意度评分

4.5分

通过问卷调查收集，满分5分，每低0.1分扣1分，最低不得低于4分。

优秀学生比例

30%

学期末成绩排名前20%的学生比例，每增加5%得2分，最高不超过15分。

教学计划完成率

100%

按月统计，每低5%扣3分，最低不得低于85分。

教学方法与创新

课程创新实施次数

25%

4次

每实施1次创新教学方案得2分，最高不超过10分。

学生反馈的创新性评价

4.0分

通过问卷调查收集，满分5分，每低0.1分扣1分，最低不得低于3.5分。

同行听课评价

优秀

每学期至少获得2次同行听课评价为优秀，每次得2分，最高不超过6分。

教学资源开发数量

5份

每开发1份高质量教学资源得1分，最高不超过5分。

教学视频或课件质量评分

4.5分

由教研组评分，满分5分，每低0.1分扣1分，最低不得低于4分。

学生管理与沟通

学生问题解决率

20%

90%

按月统计，每解决1个学生问题得1分，最高不超过20分。

家长沟通频率

每月4次

每低于1次扣2分，最低不得低于2次。

家长满意度评分

4.5分

通过问卷调查收集，满分5分，每低0.1分扣1分，最低不得低于4分。

学生行为改善次数

10次

每改善1个学生的不良行为得1分，最高不超过15分。

班级活动组织次数

3次

每组织1次班级活动得2分，最高不超过6分。

职业发展与专业成长

参加专业培训时长

15%

20小时

每超过2小时得1分，最高不超过10分。

教研活动参与度

90%

按月统计，每低5%扣1分，最低不得低于80分。

发表论文或案例分享数量

1篇

每发表1篇论文或分享1个优秀案例得3分，最高不超过6分。

新教师指导次数

2次

每指导1次新教师得2分，最高不超过4分。

职业资格认证获取

1项

每获取1项与教学相关的职业资格认证得5分，最高不超过5分。

本考核表旨在全面评估教育培训机构教师的教学效果、教学方法、学生管理与职业发展。请根据各维度指标的实际表现进行评分，权重为各维度分值占总分的比例。最终绩效得分=各维度得分×权重之和。请确保所有数据真实准确。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见