1.5信息技术与竞争优势(2)卖方能力当购买者的购买渠道较少,或购买者在获取信息、购买时需付出较高的成本时,则供应商的议价能力较强,反之较弱。削弱卖方力量的最好办法是寻找可替代的供应源。互联网的应用起到了一定的作用。B2B市场聚集了大量供应商和买家的网络服务,这为企业寻找合适的供应商提供了方便,再加上企业采用各种质量控制系统来检测供应商的货物,可以有效地削弱卖方的能力。(3)现有竞争者的威胁当市场竞争激烈时,现有竞争者的威胁也增强。面对同行业的竞争者,企业可以充分利用现代信息科技,实现企业内部信息共享,降低产品成本,提高效率;客户也得到了较低价格
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