HR 2017 A05 附件5 上、下半年公司管理调查表.pdfVIP

保利酒店管理有限公司公寓事业部员工绩效管理规定Q/POLYCREHR2017-A05

附件5：

年上/下半年公司管理调查表

调查评分说明：

评分等级标准为10分制，可取中间整数：6分基本认同，达到部分期望，但很有潜力提升改善。

10分非常认可，超出期望。4分不认可，不赞同，未达到期望。

8分认可，达到期望。2分非常不认可，与期望相反，亟需改善调整。

序号调查项评分序号调查项评分

1员工对公司的未来发展战略有清晰、明确的了解11领导班子对公司发展战略有清晰思路和规划

公司的工作部署重点突出、详略得当1领导班子带领公司在经营管理上取得优秀成果

3公司管理始终在持续不断的改善、优化的进程中13领导班子成员间思想观念统一，互相团结、分工明确、配合默契

4公司在经营管理的工作中非常透明，不存在暗箱操作的情况14领导班子成员不官僚主义，对公司各部门业务工作状况均了解

5公司对人、财、物的配置和使用科学合理15班子成员清正廉洁，遵纪守法，无利用职务之便谋取私利的行为

6公司的业务流程规范、通畅，制度规范执行力强16领导成员对员工采用开放诚恳的沟通方式，言语坦诚，不用员工揣摩意思

7公司任人唯才、任人唯贤，选用干部能胜任岗位要求17领导班子成员在管理协调中能做到处事客观、坚持原则、公道正派

8员工的目标一致，有强的团队荣誉感，共同取胜的意愿很强18班子成员自我要求严格，大公无私，人品与敬业精神是员工的楷模

9员工感觉在公司受到足够的重视和尊重19在公司领导班子的带领下，公司团队的氛围和谐，人际关系简单

10员工因在公司工作而感到自豪20员工相信领导班子有能力带领大家不断创造好的成绩

管理调查成绩#DIV/0!

其他需反映的问题及建议：