HR 2017 A07 公寓事业部员工培训管理规定.pdfVIP

保利酒店管理有限公司公寓事业部员工培训管理规定Q/POLYCREHR2017-

A07

保利酒店管理有限公司

公寓事业部

员工培训管理规定

第一章总则

第一条为保障公司员工培训工作的统一、规范，使员工培

训管理有所遵循，特制定本管理规定。

第二条培训的主要目的在于开发公司人力资源，提高员工

素质，激发员工潜能，使员工的知识技能分享、补充。

第三条本规定中的培训是指公司员工在特定场合、就某一

主题进行的学习、讨论、演练等各种旨在提高员工职业技能和

素质的活动。

第四条本规定适用于公寓事业部全体员工。

第二章权责

第五条人力资源部权责：

（一）开展培训调查、统筹公司培训计划；

（二）收集整理各培训信息并及时发布;

（三）联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施；

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（四）检查、评估培训的实施情况；

（五）管理、控制培训费用；

（六）管理公司内部讲师队伍；

（七）培训效果的后评估。

第六条各部门权责：

（一）呈报部门培训计划；

（二）制定部门专业课程培训大纲及课件；

（三）收集并提供行业内相关专业培训信息；

（四）组织部门培训的实施和效果反馈、交流；

（五）确定部门内部讲师人选，并配合、支持内训工作；

第七条公司各部门针对培训工作都有提出改善意见、配合

执行的权利与义务。

第三章培训体系

第八条新员工入职培训

（一）培训对象：所有新进人员。

（二）培训目的：协助新进人员尽快适应新的工作环境，

顺利进入工作状态。

（三）培训形式：集中培训。

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（四）培训内容：涉及公司介绍（包括公司发展情况、企

业文化、公司组织架构、各部门分布及职能等）、制度规定介绍、

项目及品牌介绍等。

第九条内部培训

（一）培训对象：全体员工。

（二）培训目的：依靠公司内部技术力量，最大限度的利

用公司内部资源，加强内部的沟通与交流，在公司内形成互帮

互助的学习氛围，丰富员工的知识、提升技能。

（三）培训形式：在公司内部以讲座、研讨会、交流会的

形式进行。

（四）培训内容：涉及知识类、技术类、管理类等多个方

面，以及员工感兴趣的业余知识、信息等。

第十条外部培训

（一）培训对象：全体员工。

（二）培训目的：引进外部资源，提升员工在工作中应具

备的专业知识、行业发展动态、技能技巧等，以增进各项工作

的完成质量，提高工作效率。

（三）培训形式：参加外部公开课、交流研讨会或聘请外

部讲师进行内部授课。

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（四）培训内容：涉及专业技术知识、管理能力、战略发

展等内容。

第四章培训计划

第十一条部门应根据各