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医院保洁考核标准细则最新版

一、考核组织与实施周期

（一）考核组织机构

由后勤保障部牵头，联合医院感染管理科、护理部、各临床科室护士长组成保洁工作考核小组，负责制定考核标准、组织实施考核、汇总考核结果及落实奖惩措施。后勤保障部设专职保洁主管2名，负责日常巡检及考核记录整理；院感科安排1名干事负责院感防控环节的专项检查；护理部各片区护士长负责本科室保洁质量的日常监督与反馈。

（二）考核实施周期

1.日常巡检：每日上午、下午各1次，由保洁主管对全院重点区域（门诊大厅、住院病房、卫生间）进行巡检，填写《日常保洁巡检记录表》，发现问题现场下达《整改通知书》，要求当日整改；

2.周抽查考核：每周开展2次随机抽查，每次覆盖不少于5个科室/区域，由考核小组2名以上成员联合检查，重点核查日常巡检问题整改情况及消毒记录完整性；

3.月度全面考核：每月最后1个工作日，由考核小组对全院所有保洁区域进行全覆盖考核，结合科室满意度评分（占月度考核的20%）形成当月最终考核结果；

4.季度专项考核：每季度第2个月，针对特殊医疗区域（手术室、ICU、发热门诊）开展专项院感防控考核，邀请院感专家参与，重点考核消毒流程、医疗废物管理等核心环节；

5.临时应急考核：当发生院感事件、疫情防控升级、上级部门检查等特殊情况时，立即启动临时考核，针对相关区域进行全面排查。

二、各区域保洁考核标准及分值分配（总分70