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商场竞聘经理演讲稿集合5篇

商场竞聘经理演讲稿篇1

敬重的各位领导、各位同仁：

大家好!

在市场竞争日益激烈的新形势下，我们**商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为**商场的一名员工，我深感

兴奋，也很受鼓舞，没有理由不主动响应，也没有理由不主动参加!

下面，我将我竞聘的条件、优势和看法向大家作一汇报。

第一，长期的商业实践，赐予了我竞聘的士气。

累了丰富的实践阅历。

1999年，我去深圳在“**集团”**分公司先后担当童装、童车业务主管，负责与友情城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经受使我的商业阅历更为丰富，并接触和把握了很多超前的超市管理学问。去年，为照看家庭，我聘请到**商场从事**工作。一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中熬炼，30xxxx个日日夜夜的耳濡目染，我对**独特的经营理念有了直接的熟悉和更为深刻的了解。

其次，务实的工作思路，增添了我竞聘的底蕴。

二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟识商业学问，更要会分析市场，把握顾客心理，还要了解竞争对手的基本状况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素养。假如我应聘胜利，我将帮助各位领导，依靠全体店员，把本人在2xxxx年商业生涯中积累的阅历敏捷运用到**的经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作：

一是在特色管理上，要注意商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈设的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具独特的营销特色。

二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素养、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客呈现出广隆的美妙形象，进而集聚人气，形成别具一格的核心竞争力。

三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客供应热忱、到位的服务。通过对商品分类与摆布等状况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满意顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善《缺货登记制度》，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以便利客户到时购置。

五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段。往往一个商品的损耗，至少需要5-xxxx商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平。

商场竞聘经理演讲稿篇2

敬重的各位领导：

你们好，我叫***，**市人，**学历，**年毕业于**高校**专业，如今**部门工作。很兴奋领导给我这次演讲的机会，我竞聘的岗位是经理。首先，我想结合自已在一年多的工作感受，谈谈对经理岗位的熟悉：

我今年初来到这个大家庭，历经岗前培训、实习、开业筹备等阶段的熬炼，并通过个人的仔细学习，我初步了解了的公司管理理念，学会了商品学问，提高了个人对工作岗位的熟悉，充实了头脑，为以后的工作打下了坚实的基础。胜利开业后，我与同事们一起发扬吃苦耐劳、真诚奉献的精神，圆满完成了领导交待的各项工作任务，并通过学习和阅历的积累，娴熟把握了业务技能，更加深刻的理解了企业文化，并深深喜爱上了这项工作。

我认为，作为一名经理，首先应具备良好的思想品质和真诚奉献的精神，还应把握扎实的业务学问和过硬的技术本事。注意详情和工作过程，主动为科室制造一种合谐、富有朝气和活力的工作气氛。作为一名经理应起到良好的模范带头作用，带着同事一起完成各项工作任务，一起钻研业务学问，关心员工主动上进，提高工作效率。作为一名经理，应关怀员工，时刻了解员工的思想动态，对员工的呼吁要准时传达，为他们解决实际的困难，要“想员工之所想，急员工之所急”；同时还要加强员工的思想政治工作，端正工作看法、讲求奉献精神，要使人人都能深刻熟悉到“只有企业进展了，才能有个人的进展”！作为一名后勤部门的经理，应提升为一线员工服务的标准，提升工作和服务质量，时刻围着一线转，始终以一线为工作中心，为他