项目人员选聘与招聘流程.pdfVIP

项目人选定

第一条目的第一条

为规范项目人员选聘工作，提高团队成员的基本素质，特制定本规定。

第二条适用范围

本规定适用于项目人员的选聘工作。

第三条职责分工

项目人员选聘工作主要由人力门负责，项目各予以协助。

第四条项目人员应具备的素质

1.身体素质:要求身体健康、精力旺盛、行动敏捷。

2.智力素质:要求头脑灵活、思维敏捷，具有良好的理解能力、学习能力和判断力、记忆力。

3.文化素质:应具有从事本职工作所要求的科学文化知识和表述、写作能力。

4.道德品质:勇于担负责任，性格坚强，有毅力，有创新精神，忠诚敬业，并有自知之明。

5.技术素质:具有从事本项目所需的专业技能知识。

6.实践经验:具有相应业务或管理工作的实践经验。

第五条项目人员应具备的工作能力

1.判断或决策能力。

2.技术能力，即掌握业务知识的熟练程度。

3.协作能力，即与其他成员共事、协作、配合的能力。

4.认识、分析与解决问题的能力。

第六条选聘的主要程序

1.人力门从推荐信、申请表等资料或面谈交流中获得有关人员的素质和能力方面的信息资料。

2.依据所需职位人员的任聘资格或上岗条件初步筛选出若干名候选人员。

3.通过智力、性格、业务知识和能力测验或考试，进一步了解候选人的素质和能力。

4.进行体检，以确定候选人的身体素质。

5.批准、有关手续。

6.见习后，经人力考核确能胜任时，正式与其签订合同。

第七条应聘人员必须呈交的材料

1.由公司统一并填写完整的招聘表格。

2.学历、证明。

3.个人。

4.近期一寸免冠相片两张。

5.复印件。

6.体检表。

7.面谈或笔试记录。

第八条注意事项

1.本公司各级管理人员将自己亲属介绍、安排到所分管的部门里工作。属特殊情况的，需由

董事长、项目经理批准，且介绍人必须立下担保书。

2.项目必须制定人员编制(编制的制定和修改权限见人事责权划分表)，用人应控制在编

制范围内。

3.项目需增聘员工时，应公开从社会求职人员中择优录用，也可由员工引荐。引荐人员获准

聘用后，引荐人必须立下担保书。

第九条附则

本规定自颁布之日起实施。。

项目人员招规

第一条目的

为规范项目人员的招聘管理工作，保证团队成员的整体质量，特制定本规程。

第二条职责分工

1.人力负责项目人员的招聘工作。

2.项目各协助人力的招聘工作。

第三条招聘人员基本程序

1.项目各经理提出用人申请，提交人力。

2.人力应对用人申请逐项审定、综合平衡。

3.总经理审核批准用人申请。

4.人力编制招聘计划。

第四条招聘资料的准备

1.主要包括公司及项目简介、应聘注意事项和推荐书。

2.项目简介要用简练概括的语言描述出公司的整体形象和项目的基本情况，便于应聘者了解。招聘技

术人员和管理人员时，该介绍要详细具体。应聘注意事项主要是为了让应聘者清楚应聘资格、考试选

拔方法和工资待遇等。

第五条招聘的选择

1.招聘

(1)选用公司优秀人员。

(2)重新聘