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管理睬计在医院管理中的应用

管理睬计也被称之为内部报告会计，是将单位的将来和现在资金流淌状况作为报告对象，依据内部管理部门的相关要求，为其相关决策供应精确?????的数据信息，从而实现提高单位经济效益的目的。通过管理睬计有助于现代医院财务管理的科学性和针对性，其主要职能是：猜测分析职能、组织掌握职能和考核评估职能。但管理睬计在医院管理应用中存在一些问题，影响管理睬计工作的顺当进行，需要对管理睬计在医院管理应用中存在的问题进行分析，并做出合理的措施，从而促进医院健康持续进展。

一、管理睬计在医院管理中应用的重要性

(1)为医院决策供应全面的管理信息。财务会计的主要工作是向医院相关部门供应医院财务状况的报表，因此它的主要工作是对医院日常经营活动进行汇总。而管理睬计则要求综合医院各个方面的信息，为医院管理层供应必要的决策信息，使管理层可以据此进行正确的决策，从而促进医院健康持续进展。

(2)提高资源的安排效率。管理睬计能够促进医院在完成财务会计各项基本任务的基础上，对医院经济效益和社会效益的经济指标进行核算，能够为医院的效益推断供应有效的数据，实现医院各项经营活动的科学规划和严格掌握医院成本，从而促进医院经济效益和社会效益的提高。

(3)提高医院的预算管理力量，严格实行绩效考评。全面预算管理是现代企业胜利秘诀之一，管理睬计要求全面实施预算。同样的，通过制定预算、执行预算及进行预算差异分析，管理睬计不但为医院供应了完备的掌握体系，而且供应了严格的绩效考核指标，这为医院进行绩效评价供应了重要的参考。

二、管理睬计在医院管理实践中存在的问题

(1)医院管理者缺乏对管理睬计的认知和理解。由于长期的体制束缚，医院管理者对管理睬计的熟悉不够，始终停留在传统会计的统计、结算、报表等功能，忽视了管理睬计重要的数据分析力量和洞察力。没有对管理睬计在医院战略经营目标中的作用足够重视，管理睬计在医院管理中也就不能起到应有的作用。

(2)会计人员人员不足、素养不高。医院管理睬计人员不但需要熟识财务会计学问，也要懂得管理、统计甚至医学学问等，这样才能综合各学科特点，做好管理睬计工作。但就现有的医院状况来看，许多会计人员并非财务专业出身，更有甚者，有些医院财务人员配置不足，就连起码的财务核算工作也没能做好，更别谈管理睬计工作了。

(3)管理睬计在医院管理过程中运用水平不高。由于长期忽视管理睬计在医院管理中的运用，造成现有管理睬计基础数据薄弱，管理手段单一，应用范围狭窄，这也造成现阶段管理睬计在医院管理中应用运用水平不高。

(4)信息孤岛现象困扰管理睬计进展。随着信息化进程的不断加快，通过信息技术能够有效提高数据的精确?????性，优化医院管理流程，简化相关工作人员的工作量。信息软件的应用在不断便利医院管理的同时，医院综合管理信息系统、财务管理系统、医院办公自动化系统等各自为政，形成一个又一个信息孤岛，这种状况使得相关数据采集工作变得非常困难，严峻束缚了医院管理睬计的进展。

三、强化管理睬计在现代医院管理中应用的措施

(1)转变观念，加强对管理睬计的熟悉。医院管理层应充分熟悉到管理睬计本身就是医院价值链的一环。由于受传统观念的影响，医院很多管理人员对管理睬计的熟悉存在偏差，因此需要相关人员加深对管理睬计理论学问和职能的理解。通过定期开展相关管理睬计讲座，增加管理层对管理睬计的熟悉，提高医院领导的思想意识，并由领导带动医院内部员工，进而充分发挥管理睬计的作用。

(2)加强会计人员聘请与培训工作。医院应加强新会计专业人员聘请工作，充实会计队伍;同时，对于在职会计人员，应通过培训加强其管理睬计的理论水平和实践力量。在管理睬计的培训中，医院应依据自身详细状况，扎实会计核算基础，进行梯队建设，而不是盲目追求高端人才，从而形成良好的人才培育机制，促进会计人员整体素养的提升，为管理睬计

四、政府收支科目与行政事业单位会计科目的区分

(1)分类基础不同。无论是《政府收支分类科目》，还是《行政单位会计制度》、《事业单位会计制度》，都贯彻着全面、分类、清楚、可理解的原则，对行政事业单位的收入和支出项目进行系统的层次性分类，但是，区分在于两者的分类基础存在差异。基于预算和统计的目的，政府收支科目中的收入项目根据收入来源分类，因此，收入项目划分为税收收入、社会保险基金收入、非税收入等几类。由于监督和管理需要，政府支出项目分别根据功能和经济内容分类，诸如教育、国防等功能分类更有利于体现政府财政的职能流向，诸如工资福利支出、商品和服