农业科技研发人员新产品研发绩效评定表.docxVIP

农业科技研发人员新产品研发绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发创新能力

新项目立项数量

35%

3个

按实际完成立项数量计分，每个立项得10分，最高35分。

专利申请数量

2项

按实际提交专利申请数量计分，每项得10分，最高20分。

创新性指标达成率

80%

以项目预算内达成创新性技术突破的百分比计算，每1%得1分，最高15分。

研发团队协作贡献

优秀

由团队负责人根据日常表现打分，优秀得15分。

跨部门合作成果

1项

按实际完成跨部门合作项目数量计分，每项得10分，最高10分。

研发项目进度管理

项目按时完成率

25%

90%

按实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例计算，每1%得1分，最高25分。

项目成本控制

预算内

按项目实际花费与预算的偏差率计算，偏差在±5%以内得10分，偏差在±5%至±10%之间得5分，超出±10%不得分，最高25分。

阶段性目标达成率

85%

以项目关键节点的目标达成百分比计算，每1%得1分，最高20分。

风险管理能力

有效控制

由项目负责人根据风险应对措施的效果打分，有效控制得5分，最高5分。

项目文档完整度

100%

按项目文档的完整性和规范性评分，100%得5分，最高5分。

研发成果转化

产品上市数量

20%

2个

按实际完成并上市的产品数量计分，每个得10分，最高20分。

产品市场占有率

10%

以产品在目标市场的占有率计算，每1%得2分，最高10分。

客户满意度

4.5分

按客户调研评分计算，每0.1分得1分，最高10分。

产品销售贡献

500万

按产品销售额计算，每100万得2分，最高10分。

技术推广应用

3家

按实际完成技术推广应用的企业数量计分，每家得2分，最高10分。

团队协作与沟通

团队内部协作

20%

高效

由团队成员互评，高效得10分，最高10分。

跨部门沟通效果

良好

由相关部门负责人根据沟通效果打分，良好得10分，最高10分。

技术培训参与度

100%

按实际参与培训次数计分，每次得2分，最高10分。

知识分享贡献

2次

按实际进行知识分享的次数计分，每次得2分，最高8分。

问题解决能力

及时有效

由项目负责人根据问题解决的速度和效果打分，及时有效得10分，最高10分。

本考核表用于评估农业科技研发人员在产品研发过程中的综合表现，请根据各维度指标进行评分。权重分配如下：研发创新能力35%，研发项目进度管理25%，研发成果转化20%，团队协作与沟通20%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见