综采二队2010年行政报告总结.docVIP

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2010年行政工作总结

综采二队

2010-12-4

2010年，是综采二队发展史上极不平凡的一年。一年来，我队在矿党政的正确领导和关怀支持下，抢抓机遇，乘势而上，团结进取，发奋工作。圆满地完成了上级下达的各项工作任务。安全生产与质量标准化建设同步推进，使我队综合实力进一步增强。现将一年来的主要工作总结如下：

一、主要生产任务

随着2009年底2403工作面的末采回收到2404面安装与初采。我队开始了新的篇章，我队本着没有标准化就有安全，没有安全就没有产量的宗旨，在材运两巷各有四个煤柱的困难下，初步完成了矿下达的各项指标。

二、主要工作回顾

一年来，全队广大职工紧密团结在矿党政周围，按照既定工作方针和矿上的安排部署，沉着应对各种困难和挑战，抓生产、保安全，抓改造，促发展，严管理，增效益，团结协作，忘我奉献，为我队成为一只标准化队伍打下夯实基础。

在2404工作面由于4个煤柱区的影响，顶板压力大，压力区顶板破碎，维护困难，我队面对困难毫不退缩，提前进煤柱区时加大对煤柱区以外顶板的维护，进入煤柱区后增加推进速度，使顶板压力没完全作用时提前推出煤柱区。能顺利的通过煤柱区，这归功于全队的团结合作，齐心协力，共度难关，

由于工作面地质结构多变，断层是让人头疼的问题，在过了一号煤柱去后，工作面出现一个大断层，整个工作面都是石头，

准，在具体操作过程和工序交接过程中严格执行，对照验收，让质量标准深入人心，变成职工的自觉行动。三是加强现场管理，狠抓“一通三防”、顶板管理、机电运输管理和安全技措的落实，及时研究解决队组质量管理和安全管理中遇到的困难和问题，把这一基础性工作稳步推向深入。四是牢固树立“安全第一”的思想，从讲政治、保稳定的高度认真抓好队组人员安全责任制的落实，认真兑现安全奖罚，切实增强工作人员的责任心。五是大造声势，狠反“三违”，加强“三违”处罚力度，增强职工照章作业的自觉性，提高职工的自主保安意识和能力，丰富安全教育的内容和手段，让安全教育警钟长鸣科。

2、学决策，精心组织，统筹安排，突出重点，确保效益，不断提高队组正规循环率，把讲求经济效益贯穿于生产组织全过程，努力实现增产增效的目标。

3、锐意进取，敢为人先，大力推进科技创新、机制创新、制度创新，全面提升队组整体实力。

4、以人为本，以德治队，内强素质，外树形象，加强职业道德建设和岗位培训，建设高素质的职工队伍。

5、队党支部齐抓共管，全队职工人人参与，大力加强队组精神文明建设，营造积极向上团结稳定的良好队风。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的一年即将开始，我们面临的形势，可以说是责任与压力同在，机遇与挑战并存。形势逼人，不进则退，我们只有正视现实，树立信心，一鼓作气，迎难而上，自我加压，勤奋工作，向技术创新、增产节约、增收降耗、严抓细管要效益，任务已经明确，目标催人奋进，我们将进一步坚定信心，振奋精神，以时不我待的紧迫感和只争朝夕的使命感，发扬成绩，戒骄戒躁，再接再励，勤奋工作，全面安全落实2010年各项工作任务，并积极规划2011年工作目标。推动队组改革发展再创新成绩，再上新台阶。