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广场项目绩效自评报告

广场项目绩效自评报告（精选33篇）

广场项目绩效自评报告篇1

一、项目概况

永顺县城市管理和行政执法局编制数102人，其中行政编8人，现有9人，超编1人，事业编94人，现实有人数94人。下设二级机构3个，执法大队，惩罚中心，环卫所。该项目由执法大队负责，搞好广场环境。执法大队下设广场管理站，管好广场的环境卫生，树枝的修剪，水管修理，灯及线路的修理，坚持“属地管理、条块结合、以块为主、责权全都”的原则进行管理和执行。共修剪树枝两万余，水管1000多米，换新灯两个，线路20xx多米，整修厕所两个，让全部居民有良好的生活消遣环境，为实现长效目标打下坚实的基础

二、项目资金使用及管理状况

（一）20xx年我局的广场修理专项资金方案20万元，实际到位20万元，全部为财政预算拨款。总投入纳入县财政预算的广场修理经费20万元，严格根据专项资金的.管理，没有挪用该专项资金的违法违纪现象。

（二）20xx年我局的广场修理经费开支为20万元，财政拨广场修理经费20万元，用于树枝整修1万元，水管修理2万元，灯及线路修理18万元，共计20万元。

三、为保证专项资金的专款专用

我局从20xx年就制定了《永顺县城市管理和行政执法局专项资金管理方法》，严格遵循预算、厉行节省的原则，实行专账管理、专款专用。照县财政制度同我局报账员到财政有关部门报账方可进行，为保证专项资金的专款专用，我局成立了专项资金领导小组，由局长王经淼审核，副局长曾群签字同意报销，财务人员共同监督方可报账支出。保证的专项资金的专款专用。

四、项目绩效状况

广场修理是一项长期性的工作，也是关乎群众生活、出行、消遣环境的重要工作。20xx年我局着重加强民生和影响群众切身利益的工作入手，将两个厕所进行全面整修，树枝修剪，线路及灯的整修，让人民满足，让政府满足。

五、其他需要说明的问题

（一）下步工作中，我局将连续加强广场的环境和干净工作，突出人居环境改善，严格根据县委县政府的目标管理要求，强化责任落实。不断吸取先进的城市管理理念，全力提升城市管理水平。

（二）主要阅历做法、存在的问题和建议。

凡是涉资金使用的工作，局党组都严格根据制度要求，仔细讨论，确保每一分钱都用在刀刃上。二是优化组织结构。在人员资金严峻不足的状况下，我局以工作完成为中心，以强化城市管理为目的，准时调配人员，自筹资金增加城市管理员，保证了广场有舒适的休闲消遣环境。

存在的问题和建议：工作人员不分节假日、双休日的工作，加班工作经费得不到保障，工作乐观性逐步下降，盼望增加财政投入。

广场项目绩效自评报告篇2

一、项目基本状况

项目名称：珠街乡文化活动广场修理项目

项目主管部门：县文化和旅游局

项目实施单位：珠街彝族乡人民政府

项目建设目标：更换C30砼地坪25立方米、钢筋砼排水沟盖板6立方米、广场瓷砖25平方米。

总投资及资金来源：项目总投资2.35万元，资金来源为：申请20xx年度易地扶贫搬迁安置点以奖代补资金2.3万元，其他资金0.05万元。

二、项目绩效自评工作开展状况

（一）加强组织领导

为确保工程按质按量顺当实施，珠街乡党委、政府高度重视，成立了由乡长任组长，项目分管领导任副组长，财政、项目办、文化站等相关部门负责人、从岗社区总支书记为成员的项目领导小组，技术由乡项目办负责，工程实施议标制，选定出有资质的施工队伍进行施工，并按施工进度付款。由于有了高效的.组织机构，严格夯实的管理措施，为工程顺当实施制造了良好的条件，奠定了坚实的基础。

（二）项目管理

项目方案下达后，在实施过程中，成立项目监督工作领导小组，由项目分管领导任组长，项目办、纪检、财政等部门负责人、项目社区村党总支书记为成员，全面负责对项目实施过程的监督，确保项目实施的质量。

（三）项目验收

工程结束，村（社区）对所实施的.项目工程开展了自检自查，总结阅历，准时查漏补缺，确保按下达方案圆满完成建设任务，并申请乡人民政府进行验收。

乡人民政府收到村级验收申请后，准时组织项目办、扶贫办、财政所等部门对项目进行乡级验收。

乡验收组验收结论：珠街乡文化活动广场修理项目按方案圆满完成建设任务，各分项工程质量评定合格率为100%，群众满足度为100%。

三、项目绩效实现状况

（一）项目资金状况

1.项目资金支付状况

珠街乡文化活动广场修理项目工程款到位2.3万元，实际支出2.3万元。全部按时发放完成。

2.项目完