2025 年大学建设工程管理（建设工程）秋季学期单元测试卷.docVIP

2025年大学建设工程管理（建设工程）秋季学期单元测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

3.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

A.确定如何组织该项目的开发或建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目建设

D.确定项目开发的程序和内容

4.施工总承包模式的最大缺点是（）。

A.容易引发索赔

B.建设周期较长

C.不利于投资控制

D.业主组织协调工作量较大

5.采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由（）负责支付。

A.施工总承包单位

B.施工总承包管理单位

C.业主方

D.施工总承包管理单位或业主方

6.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。

A.工程总承包企业的项目管理机构

B.施工承包企业的项目管理机构

C.建设单位委托的监理机构

D.建设单位的项目管理机构

7.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。

A.反馈机制

B.动力机制

C.持续改进机制

D.约束机制

8.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。

A.人的因素和技术因素

B.人的因素和环境因素

C.决策因素和组织因素

D.技术因素和决策因素

9.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。

A.设计人员和构成

B.设计机构和施工人员

C.设计技术和施工技术

D.软技术和硬技术

10.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。

A.经济

B.技术

C.组织

D.管理

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。

A.费用目标

B.进度目标

C.节能目标

D.质量目标

E.环境目标

2.建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（）。

A.项目环境和条件的调查与分析

B.项目定义和项目目标论证

C.组织策划

D.管理策划

E.合同策划

3.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。

A.整个项目合同总额的确定较有依据

B.投标人的报价较有依据

C.可以为分包单位提供更好的管理和服务

D.有利于业主节约投资

E.可以缩短建设周期

4.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于（）。

A.各质量责任主体对利益的追求

B.质量信息反馈的及时性和准确性

C.各主体内部的自我约束能力

D.外部的监控效力

E.工程项目管理文化建设的程度

5.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作职能分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施

E.进度控制工作流程的编制

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）

1.建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（）

2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是确定项目的定义。（）

3.施工总承包模式的最大缺点是业主对施工总承包单位的依赖较大。（）

4.采用施工总承包管理模式时，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责。（）

5.建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统是一次性的。（）

6.建设工程项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断。（）

7.建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素。（）

8.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。（）

9.建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。