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服装设计师设计作品与创作效率考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计作品质量

原创设计占比

40%

80%

根据设计作品原创程度进行评分，完全原创得满分，每降低10%扣5分，最低得0分

设计创新性

3个

根据设计作品在色彩、款式、材质等方面的创新性进行评分，每个创新点得10分，最高得50分

设计完成度

100%

根据设计作品的完成程度进行评分，完全完成得满分，每降低5%扣5分，最低得0分

设计符合市场需求度

70%

根据设计作品的市场调研数据和客户反馈进行评分，每提高10%得5分，最高得50分

设计作品获奖情况

1个

根据设计作品获得的奖项进行评分，每个奖项得20分，最高得100分

设计作品市场表现

销售额贡献

25%

500万元

根据设计作品对应的服装销售额进行评分，每超过目标10%得5分，最高得25分

市场占有率

15%

根据设计作品对应服装的市场占有率进行评分，每超过目标5%得5分，最高得25分

客户满意度

90%

根据客户满意度调查结果进行评分，每超过目标5%得5分，最高得25分

媒体报道数量

5篇

根据设计作品获得的媒体报道数量进行评分，每超过目标1篇得5分，最高得25分

产品复购率

30%

根据设计作品对应服装的复购率进行评分，每超过目标5%得5分，最高得25分

创作效率

设计周期完成率

20%

95%

根据设计项目完成时间与计划时间的偏差进行评分，偏差每超过5%扣5分，最低得0分

设计稿修改次数

2次

根据设计稿修改次数进行评分，每超过1次扣5分，最低得0分

设计提案准时提交率

90%

根据设计提案提交的准时率进行评分，每超过目标5%得5分，最高得25分

设计文件归档完整性

100%

根据设计文件归档的完整性进行评分，完全完整得满分，每缺少1项扣5分，最低得0分

设计团队协作效率

良好

根据设计团队协作的效率进行评分，优秀得满分，良好得80%，一般得50%，较差得0分

设计创新能力

新技术应用数量

15%

2项

根据设计作品中应用的新技术数量进行评分，每超过目标1项得10分，最高得50分

新材质研发应用

1种

根据设计作品中应用的新材质数量进行评分，每超过目标1种得10分，最高得50分

设计理念更新频率

4次/年

根据设计理念更新的频率进行评分，每超过目标1次得5分，最高得25分

设计专利申请数量

1个

根据设计专利申请的数量进行评分，每超过目标1个得10分，最高得50分

设计趋势研究深度

深入

根据设计趋势研究的深度进行评分，深入得满分，一般得80%，浅显得50%，缺乏得0分

本考核表用于评估服装设计师在设计作品质量和创作效率方面的表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核的客观性和公正性。设计作品质量主要评估原创性、创新性、完成度和市场表现；创作效率主要评估设计周期、修改次数、提案提交、文件归档和团队协作；设计创新能力主要评估新技术应用、新材质研发、设计理念更新、专利申请和趋势研究。权重分配分别为设计作品质量40%、设计作品市场表现25%、创作效率20%、设计创新能力15%，总分100%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见