新型智慧城市建设-智慧交通项目土建监理服务采购需求方案.PDFVIP

  • 1
  • 0
  • 约8.06千字
  • 约 11页
  • 2026-03-15 发布于浙江
  • 举报

新型智慧城市建设-智慧交通项目土建监理服务采购需求方案.PDF

需求方案

A01包采购方案

一、项目概况及内容

1、项目名称:博兴县新型智慧城市建设-智慧交通项目土建监理服务采购

2、土建监理服务费:施工审定额(土建部分)的1.3%。

3、项目分包:本项目共分为两个包,本包为A01包。

4、服务期限:合同签订后工程开始施工到竣工验收合格后满一年全过程监

理服务。

二、监理服务要求:

(一)土建建设内容:

本项目根据自身专业特点,结合实际应用需求,由立杆及管道土建等组成。

(二)监理项目服务内容:

监理单位必须对本项目建设工程开始到竣工验收的全过程进行监督,并出具

所监理项目的监理验收报告。

驻场监理人员现场签证及现场带有时间水印的照片(照片明确辨认监理人

员及施工现场主要负责人特征,隐蔽工程记录,主要设备品牌型号近景及远景状

况,当天发微信群记录为准)为证。

监理过程中建立微信工作群,报送实时工作情况得考核制度,未规范报送

的监理事项将不予确认视同合同违约。

★监理单位对本项目配备总人数不得少于2人(其中总监1人,专业监理人

员1人),均须提供房屋建筑工程专业注册监理师证书扫描件及近一年(2020年

8月-2021年8月)内连续在本单位缴纳养老保险有效证明(盖有社保部门红章

的花名册和社保缴费凭证或提供带查询结果记录的缴费网页截图(加盖公章公

章))扫描件。另外根据项目建设需要,可随时增加监理人员,总监及所有监理

人员应为投标人正式员工,成交供应商必须按响应文件中承诺的总监理工程师

派驻现场,且上述人员不得在其他工程中兼职。派驻现场人员未经采购人允许

或要求不得更换。

★监理部每周将监理部人员考勤及监理情况如实报告委托人。委托人定期

或不定期进行检查(含微信群检查,以微信照片倒查中不在岗或不能明确现场

情况为依据)。凡检查中发现有缺岗现象或不规范监理的,总监关键环节缺岗每

次扣除违约金款1000元,专业监理人员缺岗每天扣除违约金款500元,累计3

次抽查监理人员缺岗则中止监理合同。

(1)监理工作内容

在国家相关标准和规定指导下,按照“四控制、两管理、一协调”的原则,

对本建设项目进行质量、进度、投资、安全的控制,保障项目在规定的时间内完

成,并实现项目建设的目标。

(2)工程质量控制

①审批施工单位在开工之前提交的施工方案;

②在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、设备,对于不符合合同要

求的,有权拒绝使用;

③对施工单位的检验测试工作进行全面监督;对工程质量进行检验,采取数

字控制;

④按施工程序跟班检查,对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督,

对不符合质量要求的工程,有权要求施工单位返工处理,以达到合同规定的技术

要求;

⑤审核施工技术资料并签字确认;

⑥审核竣工的全部工程的交工验收申请报告,向建设单位转报并提交相关报

告;参加建设单位主持的竣工验收工作。

(3)工程进度控制

①审核工程的进度分解计划,保证总体计划目标的实现;

②根据项目总体实施要求,协调承建单位对进度计划按项目实施要求进行动

态调整,确保项目工程的阶段和总体进度目标的实现。

③当工程目标出现偏离时,及时指出,并提出对策和建议,监督承建单位尽

快采取整改措施。

(4)工程投资控制

①通过对工程实施中的方案及设计优化,对工程建设不可预见费的开支使用

情况进行技术性审核并提出建议,确保投资控制在预算之内或更省;

②协助招标人做好项目支付现金流量表,将付款进度与项目质量进度结合起

来。

(5)工程安全控制

①负责项目建设过程中所涉及的机密数据和资料的保护,保证不被非授权使

用。

②负责项目建设施工过程中安全控制,确保不出现安全事故。

(6)工程合同管理

①跟踪检查合同的执行情况,确保项目承建单位按时履约;

②对合同工期的延误进行审核确认;

③对合同变更、索赔等事宜进行审核确认;

④根据合同约定,审核项目承建单位的支付资金申请。

(7)工程信息、工程文档管理

①在项目工程实施过程中做好工程监理日记及工程备忘录等;

②做好合同、技术建设方案、测试文档、验收报告等各类往来文件的存档;

③作好项目协调会、技术专题会的会议纪要工作,并监督会议有关事项的执

行;

④通过计算机管理

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档