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2026年黑龙江专升本管理学练习题及答案

2026年黑龙江省普通高校专升本考试《管理学》试题

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内）

1.泰勒在《科学管理原理》中提出的核心问题是（）

A.如何提高工人的满意度

B.如何通过标准化操作提高生产效率

C.如何建立正式的管理层级

D.如何协调组织与外部环境的关系

2.某企业为应对市场需求变化，决定调整产品结构，将原本以传统家电为主的业务转向智能家电研发。这一决策属于（）

A.业务决策

B.战术决策

C.战略决策

D.程序化决策

3.某公司采用“扁平化”组织结构后，中层管理者数量减少，但基层员工直接汇报的对象增加。这种变化主要影响了（）

A.管理幅度

B.管理层次

C.集权程度

D.部门划分

4.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）

A.公司提供的免费午餐

B.工作中的成就感

C.岗位的稳定性

D.上级的监督方式

5.某车间主任在生产过程中实时观察工人操作，发现违规行为立即纠正。这种控制方式属于（）

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.间接控制

6.法约尔提出的“管理的一般原则”中，“公平”原则强调（）

A.报酬与贡献成正比

B.管理者应善意对待下属

C.组织内命令统一

D.资源分配的绝对平等

7.某电商企业通过大数据分析消费者购物偏好，提前向仓库调配热门商品。这种计划类型属于（）

A.长期计划

B.战术计划

C.作业计划

D.战略计划

8.领导生命周期理论中，当下属的成熟度（工作能力与意愿）较高时，领导者应采用的领导方式是（）

A.命令型（高任务-低关系）

B.说服型（高任务-高关系）

C.参与型（低任务-高关系）

D.授权型（低任务-低关系）

9.某企业因市场环境突变导致年度利润未达预期，管理层决定削减非核心部门预算。这种决策的类型是（）

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.追踪决策

10.组织文化的核心层次是（）

A.物质文化

B.行为文化

C.制度文化

D.精神文化

11.某项目团队成员来自研发、生产、销售等不同部门，任务完成后团队解散。这种组织结构是（）

A.直线制

B.矩阵制

C.事业部制

D.网络型结构

12.根据马斯洛需求层次理论，下列需求中属于“安全需求”的是（）

A.员工希望获得职业资格认证

B.企业为员工购买补充医疗保险

C.团队成员之间建立信任关系

D.管理者追求职位晋升

13.某公司在年初设定“年度销售额增长20%”的目标，但年中发现市场竞争加剧，于是将目标调整为“增长15%”。这体现了计划的（）

A.目的性

B.普遍性

C.灵活性

D.效率性

14.沟通中“信息发送者对信息的理解偏差”属于（）

A.编码障碍

B.传递障碍

C.解码障碍

D.反馈障碍

15.某企业引入“OKR（目标与关键成果法）”进行绩效管理，强调员工参与目标制定。这种管理方式体现了（）

A.科学管理思想

B.行为科学理论

C.权变管理理论

D.现代管理理论

16.下列关于“非正式组织”的表述，正确的是（）

A.非正式组织会阻碍正式组织目标的实现

B.非正式组织的存在具有必然性

C.管理者应完全消除非正式组织

D.非正式组织的结构通常是层级化的

17.某工厂为提高生产效率，对操作流程进行重新设计，减少不必要的环节。这属于（）

A.组织变革中的结构变革

B.组织变革中的技术变革

C.组织变革中的人员变革

D.组织变革中的文化变革

18.某管理者在决策时，总是优先考虑“是否符合公司价值观”，这种决策标准属于（）

A.功利主义标准

B.道德权利标准

C.公平公正标准

D.社会契约标准

19.某企业通过“末位淘汰制”激发员工动力，但实施后员工满意度下降，离职率上升。这说明（）

A.激励措施需与员工需求匹配

B.严格的制度必然导致负面效果

C.员工更重视物质激励

D.组织应完全避免竞争机制

20.控制过程的最后一个环节是（）

A.制定标准

B