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- 约 14页
- 2026-03-16 发布于河北
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XX产品筹划
需求文档规范_版本号(VL2)
版权所有侵权必究
1.文档历史
修订日期修订内容修订版本修订人
xxxx.xx.xx锁立[最佳在交互之前创立需求文档]V1.0哈姆牛特
xxxx.xx.xx般“[交互/视觉设计稿后需要修订文档]V1.1哈姆牛特
修订[需求变动的时候需要修订文档,同步周
xxxx.xx.xxV1.2哈姆牛特
知文档关系人,将修订的内容明确标识]
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5.记录需求
5.1数据建设:考核评价指标
5.2数据记录
5.2.1点击流记录
5.2.2开通红钻记录
6.客服文档
7.运行方案
3.项阐明
3.1项目背景和目的
项目背景
[背景的描述,重要是目前出现了什么问题?市场上了什么新的导向?顾客什么样的期待需要我们满足?等]
•一取[文档构造可以多级,不过不要搞混逻辑层次]
■二级
♦三级
O四级
3.1.2项目目的
1由背景推导出的目的j,简要扼要,目的一般是贯穿整个需求的线索,整个需求都应当是围绕目的在进行的,包括优
先级的排列,也是看需求点能实现目的的程度、效率、紧迫性、成本控制等各方面的综合优势]
3.2项目大概
1可以分页面、功能模块、流程等进行描述,下面示例,XX产品波及到3个Tab对应的页面,因此采用分页面
的描述思绪]
举例:
XX产品日勺三个页面
首页
3.2.2页面A
3.2.3页面B
3.3页面汇总
[将波及到的页面做个list,可以协助评估设计需求所花费的时间]
举例:
XX产品波及的页面list
文档位置页面称页面数量所需工作
首页页面设计+页面制作
页面A3页面设计+页面制作
页面B页面设计十页面制作
33项目排期
[在此可以管理该项目,便于公布项目进度、汇报工作等,在自己当地存储的文档中可以随时补充,假如习惯了其他
管理方式,可以省略]
举例:
xx项目进度表
时间阶段进度备注
重构完毕已完毕
开发完毕进行中
4.项目筹划
4.1重要逻辑图
[按照逻辑线索理出逻辑图,便于阅读者组织对该项目的理解思绪,波及流程时必须给出流程图]
4.2功能/特性列表(featurelist)测试重点关注
[此处非常重要,详细的功能列表对需求评审、开发时间评估、测试用例撰写等重要价值,列表可以尽量详细,-
种功能/特性点都可以单独一项,基本可以和测试用例对应,同步,需要给出优先级和测试重点]
举例:
xx产品功能列表(举例只列出部分)
1,功能列表:简洁概要的描述要实现的功能点,尽量的细化,详细,可操作,可读性强。直接传递出来要实现
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