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安全生产风险分级管控制度

1目的

为明确公司风险因素辨识和风险评价分级的标准方法和过程组织好

风险因素辨识和风险评价分级工作全面识别公司生产经营等活动中的危

险、有害因素和风险制定切实可行的纠正及预防控制措施将公司生产

经营等活动中的危险、有害因素和风险进行有效的控制减少各种风险的

发生从根本上降低或消除危险、有害因素和风险特制定本制度。

2适用范围

适用于公司范围内的所有生产经营活动过程及设备的安全风险辨识、

评价分级和控制管理。

3定义

1）危险有害因素：简称危害因素。是指可能造成人员伤亡、疾病、财

产损失、工作环境破坏的根源或状态。这种“根源或状态”来自作业环境

中物的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。

2）危害因素辨识：识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每

个危害因素特性的过程。

3）风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。风险有两个

主要特性即可能性和严重性。可能性是指危险情况发生的概率。严重

性是指危险情况一旦发生后将造成的人员伤害和经济损失的大小和程

度。

4）_L作危害分析法J（HA）：是指通过对作过程的逐步分析找出具

有危险的工作步骤进行控制和预防。适合于对作业活动中存在的风险进

行分析。

5）安全检查表分析法S（CL）：依据相关的标准、规范对工程、系统

中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜

在危险性和有害性进行判别检查。适合于对设备设施存在的风险进行分析。

6）风险评价：评价风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

4组织与职责

公司成立风险辨识评价工作小组：

1）风险辨识评价工作小组组成

公司成立风险辨识评价工作小组由主要负责人任组长安全管理人

员和其余员工为组员。

2）风险因素辨识及风险评价工作小组职责

全面负责公司的危险、有害因素识别和风险评价工作。根据确定评价

对象的作业性质和风险复杂程度应用安全系统工程原理选择科学、合

理的评价方法进行定性、定量分析评价根据评价结果确定安全风险等级

提出风险控制措施制定危险、有害因素清单编制风险评价报告。

组长主（要负责人）职责：负责风险评价领导工作组织制定风险分

级管控制度成立评价组织组织进行风险辨识与评价确定风险等级。

组员（安全管理人员）职责：负责参与制定风险分级管控制度负责

风险管埋的培训作负责公司风险的辨识与评价分析负责风险评价记

录的审查与控制效果验收建立、更新风险管控信息台账档案定期进行

风险信息更新。

其他人员：负责本人工作范围内的风险辨识评价工作提供相关资料

积极参与风险辨识评价和风险控制。

风险辨识评价主要由从事该项工作的人员进行，并提出风险管控措施。

评价初期，可聘请第三方安全术服务机构专业人员对从业人员进行培训

和指导，进行示范，逐渐转变由从业人员自行辨识评价，从业人员风险辨

识评价工作的开展情况可与绩效考核相结合。