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2026年公司门卫管理工作计划

以“安全第一、服务优先、效率提升、数字化赋能”为核心目标，聚焦人员能力提优、智能系统升级、安全防控闭环、应急响应提速、服务质量升级五大维度，构建标准化、智能化、精细化的门卫管理体系，全面筑牢公司安全第一道防线，同时打造优质的企业窗口形象，具体工作计划如下：

一、人员配置与能力提升体系建设

1.精准编制与招聘管控

依据公司3个厂区出入口、12万㎡厂区范围的安防需求，明确门卫团队编制为12人：设队长1人（统筹全局、应急指挥）、副队长1人（协助管理、日常巡逻）、白班值守岗6人（3个出入口各2人，含1名机动值守人员）、夜班值守岗3人（3个出入口各1人，兼顾夜间区域巡逻