《融资租赁和按揭的债权管理控制方法》QZ07.docVIP

山推工程机械股份有限公司

文件编号

XXXX

XXXX管理标准

修改码

0

页码

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YX/GL-2010

山推工程机械股份有限公司标准化委员会XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施

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XXXX工程机械有限公司

文件编号

QZ/STCT-53-07-2012

融资租赁和按揭的债权管理控制方法

版本号

B1

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1目的

为了规范融资租赁和按揭的债权风险控制、范围、权限等管理事宜，特制定本方法。

2适用范围

本方法适用于营销部对融资租赁和按揭的债权管理工作。

3职责

3.1营销部负责贷前业务支持，向山重租赁或相关银行出具租赁业务确认书或担保函；客户特殊需求的协调工作。

3.2营销部负责配合股份公司对混凝土机械产品做融资租赁和按揭的债权管理。

4管理内容

4.1贷前代理公司提交业务申请，如需做融资租赁业务代理需提供《租赁业务申请书》（附件1），做银行按揭业务代理需提供《代理公司银行按揭申请表》（附件2）和《经销商不可撤销回购担保承诺函》（附件3），信用管理部核对信息并出具相对应的《租赁业务确认书》(附件4)、《制造商不可撤销回购担保承诺函》（附件5）；遇客户特殊需求的要与租赁公司/银行和代理公司进行协调，最终确认是否实施。

4.2贷后信用管理部进行管理与监控，具体方法如下：

4.2.1债权管理：每周做应收账款分析；

4.2.2逾期催收：口头告知代理公司，下达催收函（附件6），直至停止业务，并视情况决定是否进入法律程序；

4.2.3对代理公司进行考核，股份公司在操作：

? （1）前六期台量逾期率=前六期逾期台量/前六期总台量

? （2）期末余额关注率=期末逾期余额/期末担保总余额

? （3）代理公司信用管理组织框架

4.3不定期组织代理公司信用管理人员对当前工作进行总结和业务培训，以提升各代理公司债权管控能力。

4.4与山重租赁及相关银行协调开展信用销售工作，适时根据市场情况开拓新的信用销售模式，确保融资放款及回款的及时性。

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5附加说明

5.12015年1月1日因组织结构调整及实际工作需要，重新修订了《文件编制指南》，根据新的《文件编制指南》对文件编号进行修订。

编制/更改日期

实施日期

更改标记

编制/更改

审核

批准

2012.12.25

2013.1.1

0

钟璐

2015.01.01

2015.01.01

B1