购物中心、社区商业“酬金制”商业物业管理指引.pdfVIP

社区商业“酬金

制”商业物业管

理模式

NO：2

三种管理模式的优劣势对比

一

二2020年社商物业费用支出成本

项目物业支出

月份物业成本电费成本（含公摊）水费成本小计

1193279.5213588.4206867.92

2106015.566804112819.56

3135637.5610912.5146550.06

636784.31

4154865.8714953.5169819.37

5302994.4120029.5323023.91

6357913.8919731.61014429.8

2020年

7430743.9119731.6450475.51

424821.88

8412851.9226586.16864259.96

9330599.49405130.902441.5738171.89

10198549.69335734.5124371.95558656.15

11470247.18286420.1920663.2777330.57

121024141.04229997.3523032.21277170.59

合计3085143.593351585.59202846.116639575.29

说明：1、在商业物业费支出中，人工成