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如何落实谈心谈话制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国企业法》《企业内部控制基本规范》及行业相关准则制定，同时遵循[集团母公司名称]关于风险防控及合规管理的规定，结合公司实际运营需求，旨在通过规范谈心谈话制度的落实，强化风险识别与预警能力，防控专项风险，确保业务流程合规，促进企业健康可持续发展。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖日常管理、专项审计、绩效考核、员工关怀等场景下的谈心谈话活动，包括但不限于入职谈话、岗位交接谈话、风险排查谈话、绩效反馈谈话及合规警示谈话等。

第三条本制度中下列术语含义：

（一）“谈心谈话专项管理”指通过结构化、常态化的谈心谈话活动，及时发现并处置员工思想动态、业务操作及风险隐患，实现源头治理。

（二）“专项风险”指在特定业务领域或管理环节中可能引发重大损失、合规事故或声誉影响的风险事件。

（三）“XX合规”指企业经营活动及员工行为符合国家法律法规、行业规范及公司内部制度要求的状态。

第四条谈心谈话专项管理应遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的原则。全面覆盖要求谈话范围覆盖各层级员工；责任到人强调各级管理者及执行岗的谈话责任；风险导向聚焦关键风险点及高风险人群；持续改进通过动态复盘优化谈话机制。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对谈心谈话专项管理负