胜任力评估表.xlsVIP

装配工

配线工

材料员

生产主管

市场工程师

市场主管

机械设计工程师

电气设计工程师

技术主管

得分表

岗位级别

姓名

岗位名称

岗位类别

考评结果

备注

工作态度

通用能力

专业技能

合计

等级

基层干部

一般职能人员（技术人员）

生产及后勤服务人员（生产人员）

员工胜任力评估表（主管）

说明：分值是根据表现下列行为的频率来确定的：1=很少表现，3=有时表现，4=经常表现，5=一贯表现

岗位名称：技术主管

姓名1

评估项目

评估指标及行为标准

工作态度（30％）

责任心：自觉履行岗位职责；敢于承担责任。

能自觉履行岗位职责，认真完成本职工作，不出现差错和返工现象；

热爱自己的工作，愿意为达成本岗位工作目标付出额外努力；

发生问题时，不回避冲突，不相互指责，敢于承担责任。

纪律性：自觉遵守规章制度、操作规程

能自觉遵守公司各项规章制度；

没有违反公司各项管理规定和操作规程的现象。

认真细致：对待工作认真、一丝不苟；注重细节。

认真、仔细地完成每一项操作，不偷工减料，敷衍潦草；

完工前通常进行仔细检查，确保本环节不出现错误。

主动性：工作中是否需要督促及监管。

主动开展工作而非一味被动服从，而且不需要上级的督促自主地完成工作；

在没有人要求的情况下，工作中加班加点；

分工尚不明确的情况下，能够尽自己的力量多做些事情或主动承担一些责任。

服从性：是否