2026年经济管理硕士考试《管理学理论与企业战略》备考题库及答案.docxVIP

2026年经济管理硕士考试《管理学理论与企业战略》备考题库及答案

一、名词解释（每题5分，共25分）

1.权变管理理论：20世纪70年代兴起的管理理论，核心观点是“没有放之四海而皆准的管理方式”。该理论认为，组织的管理模式（如结构设计、领导风格、控制机制）需根据环境变量（如市场动态、技术变革、文化差异）与组织变量（如规模、目标、人员素质）的变化而调整。其关键在于识别影响管理效果的权变因素，并建立变量间的函数关系（如F=f（L,F,S），即领导方式=F（领导者特征，被领导者特征，环境特征））。

2.蓝海战略：由W.钱·金与勒妮·莫博涅提出的战略理论，主张企业应突破传统“红海”（已知市场空间，血腥竞争），通过价值创新开辟“蓝海”（新需求市场，无竞争或低竞争）。其核心工具是“价值曲线”，要求企业剔除行业常规但非关键要素、减少冗余投入、增加顾客核心需求要素、创造行业未提供的新价值，最终实现“差异化”与“低成本”的统一（如Netflix从DVD租赁转向流媒体服务的战略转型）。

3.动态能力理论：蒂斯（Teece）等学者提出的战略管理理论，强调企业在快速变化环境中持续获取竞争优势的能力。该理论认为，传统资源基础观（RBV）关注静态资源（如技术、品牌）的价值，而动态能力是“整合、构建和重构内外部资源/能力以适应环境变化的能力”，具体包括感知机会与威胁的能力（Sensing