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2026年经营管理试题分类及答案

一、战略管理模块

（一）单项选择题

1.某新能源汽车企业通过收购上游锂电池原材料供应商，将原本外部采购成本转化为内部协同成本，同时获得原材料价格波动的控制权。该企业采取的一体化战略类型是（）

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化

答案：B

解析：后向一体化指向产业链上游延伸，控制供应商或原材料获取；前向一体化指向下游延伸（如控制销售渠道）；横向一体化是并购同行业竞争对手；混合一体化涉及非相关领域。题干中企业收购上游供应商，属于后向一体化。

2.根据蓝海战略理论，“剔除-减少-增加-创造”四步动作框架中，“减少”对应的核心目的是（）

A.消除行业中企业竞争的冗余要素

B.降低企业提供产品或服务的成本

C.提升客户未被满足的关键需求

D.突破现有竞争边界创造新价值

答案：B

解析：蓝海战略四步动作中，“剔除”是消除行业长期竞争但客户不敏感的要素（如A）；“减少”是将某些要素降低至行业标准以下，以降低成本（如B）；“增加”是提升客户重视但行业投入不足的要素（如C）；“创造”是引入行业从未提供的新要素（如D）。

（二）案例分析题

案例背景：2025年，传统家电企业S公司面临市场饱和、利润下滑、年轻消费者流失等问题。其主打产品空调市场份额从2020年的2