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3建筑工程项目进度管理与创新

第1章工程项目进度管理基础理论

1.1进度管理的概念与作用

进度管理是指在工程项目实施过程中，通过科学合理的计划、组织、控制和协调，确保项目任务按计划时间完成的过程。它不仅是项目管理的核心组成部分，也是保证项目按时交付、资源合理配置和风险可控的重要手段。进度管理的核心目标是实现项目目标的按时、按质、按量完成。在实际工程中，进度管理直接影响项目的经济效益、客户满意度以及企业形象。

进度管理具有动态性和灵活性，它需要根据项目进展和外部环境的变化进行不断调整。例如，施工过程中遇到天气、材料供应或设计变更等，都需要及时调整进度计划。在国际上，进度管理已被视