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企业文化调研方案

企业文化调研方案1

企业文化是企业之魂。优秀的企业文化是企业长盛不衰的动力，偏差的企业文化则是击溃企业有机体的蚁穴。如何对一个企业的企业文化予以定性，如何确立主动上进的企业精神，建构优秀的企业文化，引导企业不断良性进展就成为特别重要的问题。

本课程运用企业文化理论对若干企业进行文化调研，诊断企业文化的基本概况，主动弘扬优秀的文化因素，同时，把在企业调研中消失的问题予以总结，力图尽大可能提示企业在以后进展中自我克服，把不良企业文化因子不断减弱。

概而言之，我们对企业文化的诊断活动的步骤如下：

一、调查者通过网络、企业名录等方式选取自己认为有讨论意义的企业。

二、课程组汇总全图调研者供应的拟调研企业名录，如有重复予以协调。

三、调研者持统一下发的介绍信前往企业进行调研。

四、企业文化诊断的提纲如下：

1、企业的进展历史和企业文化的形成历史。

2、企业精神的凝练与诠释；

3、企业核心价值观的制度表达；

4、企业核心价值观的物质表达；

5、企业文化效果〔企业员工的主动性、企业员工的归属感美好感〕、

6、企业领袖〔精英〕对企业文化建构的奉献