人力资源组织改造盘点实务.pptVIP

IMBA-人力資源盤點實務人力資源盤點實務講師：孫童培安瑟管理顧問有限公司課程大綱(三小時)人力資源盤點的功能與目的人力資源盤點的時機人力資源盤點的內容人力存流量/人力品質人力成本結構HR規章辦法HR機制的效用結論HR盤點的功能與目的功能了解組織人力的質與量了解組織人力成本結構了解組織HR機制與效用目的反映現有人力與HR機制是否具競爭優勢配合企業的成長策略預作HR機制的規劃準備HR盤點的功能與目的何謂組織人力的量？存量(Stock)員工在職人數流量(Flow)員工外流人數員工新進人數升遷HR盤點的功能與目的何謂組織人力的質？(職能)知識/技術(Knowledge/Skills)關鍵行為(Behavior)工作動力(Motivation)價值觀(理念不合/意識形態)ValueFit志趣觀(工作無趣/薪資太低)JobFit地利觀(出差/派外)LocationFitHR盤點的功能與目的目標與現實之間失落的一環職能(Competency)HR盤點的功能與目的組織的人力成本結構取得成本維護成本發展成本激勵成本損耗成本HR盤點的功能與目的HR管理機制組織的價值觀？(組織存在的意義?)待人處事的信念與行為？(組織的文化?)組織有多少HR產品？(人事規章、