《财务管理》_项目三 财务预算与控制.pptVIP

任务一财务预算概述三、财务预算的分类按预算期的长短分类按预算的内容分类长期预算短期预算财务预算业务预算专门预算四、预算工作的组织1.机构的设立企业可根据情况设立财务预算委员会或者指定财务管理部门负责财务预算事宜，它对企业法定代表人负责。2.部门职责财务预算委员会主要拟定财务预算的目标、政策，制定财务预算管理的具体措施和办法，审议和平衡财务预算方案并下达财务预算，协调解决预算编制和执行中的问题，考核和评价财务预算的执行情况，督促财务预算目标的完成。任务一财务预算概述企业财务管理部门则具体负责组织财务预算的编制、审查、汇总、上报、下达及报告等具体工作，跟踪检查企业财务预算的执行情况，分析实际与预算的差异及其原因，及时提出改进措施和建议。内部生产、投资、物资、人力资源及营销等职能部门具体负责本部门所涉及的财务预算的编制、执行、分析、控制等工作。企业所属基层单位是企业主要的财务预算执行单位，具体负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业的检查和考核。并由主要负责人对本单位财务预算的执行结果负责。任务一财务预算概述任