（158页PPT）埃森哲三一集团SCM项目集成计划管理现状分析与顶层设计方案F.pptx

三一集团SCM项目集成计划管理;前期关键发现汇总及总体解决思路;计划模式（订单组织方式）：理清;计划模式（集成计划体系）：完善;IT平台搭建：实现整体的产销存;专题讨论会初步计划;讨论点：如某省市场的变化和波动;讨论点：如某省市场的变化和波动;讨论点：如某省市场的变化和波动;A.需求管理解决方案：建立基;B.订单管理解决方案：明确订;C.产销平衡与生产计划解决方;D.生产执行与物流解决方案：;E.零部件计划与交付解决方案：;PowerPointPres;PowerPointPres;x重某省市场环境、客户特征和产;x重机所处环境的“三变”特点和;集成计划组工作框架：将依据“集;集成