2026年医院医用耗材管控工作方案.docxVIP

2026年医院医用耗材管控工作方案.docx

2026年医院医用耗材管控工作方案

一、指导思想与工作目标

以国家深化医药卫生体制改革、DRG/DIP支付方式改革及医用耗材集中带量采购政策为指引，以“降本、提质、增效、合规”为核心，构建“全流程、精细化、智慧化”的医用耗材管控体系，严格控制耗材费用不合理增长，保障临床诊疗安全高效，推动医院高质量发展。

到2026年底，实现以下核心目标：

1.费用管控目标：全院医用耗材占医疗收入比例（耗占比）控制在20%以内；高值耗材收入占医疗收入比例较2025年下降5%；重点监控耗材成本较2025年压降8%-10%。

2.管理体系目标：建立覆盖采购、仓储、使用、结算、评价全链条的精细化管控机制；实现医用耗材信息化管理覆盖率100%，重点耗材可追溯率100%；形成“数据驱动、实时预警、闭环管理”的智慧管控模式。

3.合规安全目标：医用耗材采购、使用全流程合规率100%；重大耗材质量安全事件发生率为0；医保耗材费用违规扣款金额较2025年下降15%。

二、工作原则

1.政策引领，合规先行：严格遵守《医疗机构医用耗材管理办法》《医疗器械监督管理条例》及医保支付相关政策，所有管控措施以合规为前提。

2.全链管控，精准施策：覆盖医用耗材“准入-采购-仓储-使用-结算-评价-退出”全生命周期，针对高值耗材、辅助性耗材、重点监控耗材分类制定管控策略。