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工程项目管理与施工组织设计手册

第1章工程项目管理基础

1.1工程项目管理概述

工程项目管理是指在一定范围内，通过科学的组织、协调和控制，实现工程项目目标的过程。它涵盖了从项目立项、规划、设计、施工到竣工验收的全过程管理。项目管理的核心目标是确保工程项目在预算、时间、质量、安全等方面达到预期目标。

工程项目管理具有明显的复杂性和系统性，涉及多个专业领域和多个参与方，如业主、设计单位、施工单位、监理单位等。项目管理通常采用PDCA循环（计划-执行-检查-处理）进行持续改进，以提高项目效率和质量。项目管理的理论基础包括项目管理知识体系（PMBOK）、国际项目管理协会（PMI）的指南