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2026年企业绩效考核工作计划

为全面承接公司2026年“营收突破12亿元、市场占有率提升至8%、内部运营效率优化15%”的战略目标，构建以价值创造为核心的绩效考核管理体系，强化各层级、各岗位的目标对齐与责任落实，特制定本2026年度企业绩效考核工作计划，所有内容均按可落地执行标准设计如下：

一、总则：考核核心规则与量化目标

（一）指导思想

以公司中长期战略为核心，坚持“战略落地、价值导向、公平公正、持续改进”四大原则，通过“分层分类、量化可测、闭环管理”的考核机制，实现“考核促管理、管理提绩效、绩效创价值”的正向循环，确保每一项考核指标都直接关联公司战略，每一位员工的工作成果都可量化评估。