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2026年医院设备管理委员会工作计划

2026年医院设备管理委员会以“安全优先、精细管理、效益提升、服务临床”为核心指导思想，严格遵循《医疗器械监督管理条例》《医院设备管理规范》等法规要求，聚焦设备全生命周期管理的关键环节，强化质量安全、成本管控与信息化支撑，全面提升设备管理的科学化、精细化、智能化水平，为临床诊疗、科研教学提供坚实保障。本年度主要工作计划如下：

一、完善组织架构与职责体系，强化协同管理

1.明确层级职责：进一步细化主任委员、副主任委员、各临床科室联络员、设备科专员的职责边界。主任委员统筹全院设备管理战略规划与重大决策；副主任委员分管采购、运维、安全等专项模块；科室联络员负责