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BIM技术应用管理制度

1.目的与适用范围

1.1目的

为规范公司及所属项目BIM（建筑信息模型）技术的应用流程，提升项目全生命周期精细化管理水平，有效控制项目成本、质量、进度与安全风险，充分发挥BIM技术在协同设计、施工深化、模拟分析、运维管理等环节的价值，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有新建、改扩建的建筑工程、市政公用工程、轨道交通工程等项目，覆盖项目全生命周期（方案设计、初步设计、施工图设计、施工实施、竣工交付、运维管理）。公司各职能部门、下属分/子公司、各参建单位（设计、施工、监理、造价、运维等）均需严格遵照执行。

2.职责分工

2.1公司BIM管理领导小组

组长由公司总工程师担任，副组长由分管生产、技术的副总经理担任，成员包括技术中心、工程管理部、造价管理部、安全管理部等部门负责人。主要职责：

审议公司BIM技术发展规划、应用管理制度及重大决策；

统筹协调公司BIM技术应用所需的人力、物力、财力资源；

审批公司BIM示范项目立项、成果评审及奖励申请；

组织国家级、省级BIM技术奖项的申报及推广工作。

2.2BIM管理办公室（技术中心下设）

作为公司BIM技术应用的日常管理机构，主要职责：

制定并修订BIM技术应用标准、流程及考核细则，确保与国家、行业标准（如《建筑信息模型应用统一标准》GB/T51212-2016）保持一致；