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2026年药品盘点工作工作计划

一、盘点工作总体目标

1.核心量化指标：实现全院药品账实相符率≥99.5%，其中麻醉药品、精神药品、贵细药品账实相符率100%；差异问题处理完成率100%；盘点报告提交及时率100%；待处理质量药品（过期、破损、变质）处置合规率100%。

2.覆盖范围：全院所有在库药品（含常温、阴凉、冷藏、冷冻储存药品，西药、中药饮片、中成药、贵细药材、麻精药品、毒性药品），以及在途待入库药品、待出库待发药品、患者退回待验收药品、临期预警药品（距有效期不足3个月）、不合格待销毁药品。

3.管理目标：通过盘点梳理药品库存结构，优化近效期药品占比（控制在总库存的1.5%以内），完善药品储存、领用、核算全流程管控机制，保障用药安全，符合《药品管理法》《医疗机构药事管理规定》《麻醉药品和精神药品管理条例》及GSP认证要求。

二、盘点工作组织架构及职责

成立2026年度药品盘点工作领导小组，明确分层责任体系：

1.盘点领导小组：组长由分管医疗副院长担任，副组长由药剂科主任、财务科主任担任，成员为信息科科长、医务科副主任、保卫科主管。职责：统筹盘点工作整体部署，审批盘点方案、差异处理意见及整改措施，协调跨部门资源，对盘点结果进行最终确认。

2.专项工作小组：

（1）数据准备组：由信息科2名工程师、药剂科仓库数据管理员组成。职责：导出截止2026年12月20日24:00