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- 2026-03-21 发布于四川
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2026年设备巡检制度
为保障公司各类设备安全稳定运行,降低故障停机率,提升设备使用寿命与生产效率,依据《中华人民共和国安全生产法》(2024修正)、《设备维护保养通则》(GB/T33173-2016)、《工业设备能效管理导则》(GB/T36713-2018)及公司生产运营实际,制定本。
一、巡检组织架构与职责
(一)公司级设备管理委员会
1.统筹全厂设备巡检体系建设,每季度召开巡检复盘会,审核季度巡检数据报表与重大隐患处置报告;
2.制定巡检标准的修订规则,每年组织1次全厂巡检制度适用性评估;
3.协调跨部门巡检资源配置,审批专项巡检与全面巡检的经费预算。
(二)车间/部门设备管理组
1.负责本车间/部门巡检计划的落地执行,每周审核一线巡检员提交的所有巡检记录,识别异常数据并启动处置流程;
2.每月组织本部门巡检技能培训(不少于4小时),更新本部门设备巡检路线与内容标准;
3.配合设备管理委员会完成季度、年度巡检复盘,提交本部门设备运行分析报告。
(三)一线巡检员
1.严格按照巡检路线、周期与标准完成日常巡检,实时上传巡检数据至公司EAM(企业资产管理)系统;
2.现场处置可即时解决的微小隐患(如紧固松动螺栓、清理滤网堵塞),对无法处置的异常10分钟内通过系统上报至设备管理组;
3.负责巡检工具的日常维护与校准申请,确保工具精度符合要求。
(四)设备技术工程
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