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项目现场安全隐患排查自查报告

第一章项目概况与自查背景

1.1项目基本信息

本项目为××市轨道交通6号线××站机电安装工程，合同额3.2亿元，工期2023年4月1日至2024年9月30日，现场峰值作业人员486人，分包单位11家，大型机械设备37台（套）。

1.2自查触发条件

2024年3月15日，市住建局下发《关于立即开展轨道交通工程安全隐患专项排查的紧急通知》；3月16日，建设单位组织专题会议，要求3月20日前完成自查并上报。项目部于3月17日8:00启动“拉网式”安全隐患排查，3月19日18:00完成全部整改闭环。

第二章组织架构与职责分工

2.1领导小组

组长：项目经理李××（一级建造师，证号××××××）

副组长：安全总监王××（注册安全工程师，证号××××××）

成员：生产经理、机电总工、各分包现场负责人共9人。

2.2专业小组

高处作业组、临电组、起重吊装组、消防组、文明施工组，每组设组长1人、专职安全员2人、专业工程师2人、分包安全员1人。

2.3职责边界

项目经理对结果负总责；安全总监对数据真实性负终身责任；各组长对所属专业100%覆盖负责；分包单位未按期整改的，按合同第23.4条“每延迟1小时扣款5000元”执行。

第三章排查范围与抽样方法

3.1空间范围

车站基坑（深18.3m）、盾构始发井、A、B、C三个出入口、2组风亭、1座冷冻机房、材料