钢铁厂原材料采购审核制度.docxVIP

钢铁厂原材料采购审核制度

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》及国家《钢铁工业发展规划》，结合本厂原材料采购频次高、种类杂、价格波动大的特点，针对采购审核环节存在的流程不清、标准不明、责任不明等问题，旨在规范原材料采购行为，控制采购成本，防范采购风险，保障生产稳定运行。通过明确审核权限、流程与标准，提升采购效率，降低质量隐患，实现采购管理科学化、规范化。

1、落实国家法律法规及行业标准要求，确保采购活动合法合规。

2、解决当前采购审核中职责不清、效率低下、风险控制不足的管理痛点。

3、通过制度化建设，降低采购环节的人工成本与错误率，提升整体运营效益。

(二)适用范围：本制度适用于厂采购部、生产部、质量部、财务部等相关部门及全体采购人员、车间领料员、质检员。覆盖生铁、废钢、矿石、合金等主要原材料的采购申请、审核、执行全过程。紧急采购、小额采购（单次金额低于万元）等特殊场景按本制度简化流程执行。

1、采购部为主责部门，承担采购计划制定、供应商管理、合同签订、到货验收等职责。

2、生产部配合提供需求计划，参与到货数量与质量确认。

3、质量部负责原材料入厂检验，出具检验报告。

4、财务部负责付款审核与资金管理。

(三)核心原则：坚持“按需采购、比价竞标、质量优先、成本控制、权责明确”原则，强化过程管控，确保采购活动兼顾效率与安全。

1、合规性原则：严