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事业单位固定资产管理制度及盘点流程

一、固定资产管理基本原则

事业单位固定资产管理以保障国有资产安全完整、提升使用效益为核心目标，遵循以下基本原则：

1.依法合规原则：严格依据《行政事业单位国有资产管理条例》《政府会计制度》等法律法规及上级主管部门要求，规范资产配置、使用、处置全流程，确保每笔业务有章可循、有据可查。

2.责任到人原则：实行“统一管理、分级负责、责任到岗”的管理机制，明确资产管理部门、财务部门、使用部门及具体使用人的三级责任体系，避免“重购置、轻管理”的脱节现象。

3.物尽其用原则：强化资产统筹调配，优先通过内部调剂满足需求，减少重复购置；对低效运转、长期闲置资产及时盘活，提高资产使用效率。

4.动态监管原则：依托信息化管理系统，实时记录资产状态变更（如领用、维修、处置等），同步更新财务账、资产台账与实物信息，实现“账账相符、账实相符、账卡相符”。

二、管理职责划分

为确保管理链条闭合，需明确四类主体的具体职责：

（一）资产管理部门（一般为后勤保障部或办公室）

1.统筹制定单位固定资产管理制度、操作流程及实施细则，报单位领导班子审议后执行；

2.建立并维护固定资产台账（含资产名称、规格型号、购置时间、原值、使用部门、存放地点、使用状态等信息），定期与财务部门核对账务；

3.负责资产购置的前置审核（如是否符合配置标准、是否可