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企业物流运输管理制度

一、组织架构与职责分工

为确保物流运输体系高效运转，公司设立三级管理架构，明确各层级职责边界，形成“决策-执行-监督”的闭环管理机制。

1.1物流管理委员会（决策层）

由分管副总、物流部总监、财务部总监、运营部总监组成，负责制定年度运输战略目标（如成本降低率、准时交付率等），审批重大运输方案（如跨区域干线运输模式调整、第三方承运商招标），审议运输安全事故处理决议，每季度召开一次战略研讨会，结合市场变化与内部运营数据调整管理策略。

1.2物流部（执行层）

设运输调度组、车辆管理组、安全监管组三个核心职能组，直接向物流部总监汇报：

运输调度组：负责全渠道订单（包括线上电商