(19页PPT)KPI绩效指标分解案例.ppt

***某公司基于战略地图的KPIS分解和提取提高净资产回报率提高企业盈利水平提高资产利用率财务方面客户方面营运方面学习与成长方面控制合理的财务结构某省市场份额提高经销商满意度提高最终客户满意度建立良好的企业和品牌形象某省市场盈利提高技术创新水平某省市场的洞察力提高供应链管理水平提高客户关系管理水平建立并持续改善紫光流程和制度提高职能管理水平持续提高员工技能水平创建企业文化提高员工满意度提高应用系统的应用水平提高整体劳动生产率11.11.21.32.12.52.22.32.43.13.23.33.43.63.5

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