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眼科管理制度

为规范眼科诊疗行为，保障医疗质量与患者安全，提升服务效能，构建科学、严谨、人文的科室管理体系，结合国家卫生健康行业相关法规（《医疗机构管理条例》《医院感染管理办法》《病历书写基本规范》等）及眼科临床实践特点，制定本制度。本制度适用于科室全体医务人员（含医师、护士、医技人员、行政辅助人员）及相关诊疗活动，涵盖门诊、急诊、检查、手术、病房管理、院感控制、设备运维、患者服务等全流程环节。

一、组织架构与岗位职责规范

科室实行“科主任负责制+三级岗位管理”模式，明确层级职责与协作机制，确保医疗活动高效有序开展。

（一）组织架构设置

科室设科主任1名（全面负责）、副主任2名（分别分管医疗质量与护理管理），下设医疗组、护理组、技术组、行政组4个职能单元。其中：

医疗组：含主任医师（3名）、副主任医师（5名）、主治医师（8名）、住院医师（6名），负责门诊、急诊、手术、病房诊疗及教学科研；

护理组：含主管护师（4名）、护师（10名）、护士（6名），负责护理操作、患者宣教、检查室/手术室配合及院感防控；

技术组：含验光师（3名）、眼底照相技师（2名）、视光师（2名）、设备管理员（2名），负责专科检查操作、设备维护及数据管理；

行政组：含秘书（2名）、导诊员（4名），负责排班协调、文书档案、患者引导及投诉处理。

（二）岗位职责细则

1.科主任：统筹科室发展规划，监督医疗质量与安全核心制度