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关于年度监理工作计划

关于年度监理工作方案篇1

一、总体思路：

为确保各项方案任务的完成，各项方案任务依据合同文件的规定包括质量管理方案、工期方案、平安文明治理方案、费用掌握方案、合同治理方案和信息管理方案。在20xx年度，工程项目全部内容均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心方案。全部的工作都必需围绕这个核心方案来开展。

二、近期工作方案

1、乐观帮助甲方做工程开工前期预备，审批施工单位的进度方案;2、督促施工单位抓紧组织施工力气;3、协调施工单位之间的关系。

三、远期方案

1、质量管理方案

(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐藏工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。

(2)阶段质量保证资料验收：以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到准时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的`时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料。

2、平安文明管理

由项目监理部确定各标段平安生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查