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设计项目管理手册

第1章项目管理基础理论

1.1项目管理概述

项目管理（ProjectManagement）是为实现组织目标而进行的一系列有计划、有组织、有协调的活动过程。它涉及资源的计划、组织、协调、控制和收尾，以确保项目目标的达成。项目管理的核心目标是通过有效管理资源、时间、风险和质量，确保项目在预算、时间、质量等方面达到预期目标。

项目管理通常涉及多个干系人，包括客户、项目经理、团队成员、供应商和相关利益者。这些干系人之间的协调和沟通是项目成功的关键。项目管理的基本原则包括目标导向、过程管理、风险控制、持续改进和结果导向。这些原则为项目管理提供了理论基础和实践指导。项目