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XX学校总务处工作人员考核细则

一、考核范围

本细则适用于XX学校总务处所有在岗工作人员，涵盖正式在编职工、合同制聘用人员、劳务派遣人员，所有人员按岗位类别分类设定考核指标，实行差异化考核，具体岗位类别包括：综合行政岗、物资采购与资产管理岗、基建修缮管理岗、水电保障运维岗、餐饮服务监管岗、物业绿化监管岗、学生宿舍监管岗共7类，岗位职责与考核指标按本细则对应条款执行。

二、考核原则

1.坚持党管人才原则，把思想政治素质放在考核首位，落实立德树人根本任务，突出后勤服务保障育人的核心要求；

2.坚持分类施策、岗责对应原则，根据不同岗位的工作性质、职责权限、服务对象，分别设置考核指标，实现岗位全覆盖、考核无盲区；

3.坚持客观公正、量化可考原则，可量化考核指标全部细化赋分，难以量化的明确刚性评判标准，考核标准、过程、结果全公开，杜绝模糊化、人情化评价；

4.坚持注重实绩、服务至上原则，以保障办学、服务师生的实际成效为核心评判依据，将师生满意度作为核心考核指标之一；

5.坚持优绩优酬、奖惩分明原则，考核结果直接与薪酬待遇、岗位聘用、职级晋升挂钩，打破平均主义，激发后勤队伍干事创业活力。

三、考核内容及赋分标准

考核总分为100分，设置加减分浮动项目，加减分累计不超过10分，具体模块及权重为：思想政治与工作纪律（15分）、岗位职责履行（60分）、服务质量与满意度（15分），以下为具体赋分标准：