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研发实验室安全管理自查报告

本次安全自查严格落实属地应急管理部门、上级科研主管单位关于研发实验室安全专项排查的工作要求，覆盖我中心所有在运行研发功能区域，包括8个有机合成实验室、2个分析检测实验室、1个生物发酵实验室、1个样品库，以及外围危化品中转库、高压气瓶柜存储区、三废临时暂存点3个辅助配套区域，自查工作由中心安全管理委员会牵头，联合研发部、行政保障部、财务部的专职安全人员，以及各实验室的课题组长共同参与，采用现场实操核验、台账资料核对、人员安全知识抽考、设施设备运行参数调阅四种方式同步开展，累计排查点位127个，梳理出现有安全管理体系运行中的问题17项，其中立即整改11项，限期整改6项，全部明确了整改责任人和完成时限，现将具体自查开展情况及结果梳理如下。

本次自查首先从安全管理组织机构与责任体系落地情况开展核查，目前中心已建立“主要负责人-分管负责人-课题组长-兼职安全员”四级层级责任体系，中心主任担任安委会主任，是实验室安全第一责任人，分管研发的副主任牵头日常安全管理，每个课题组长为负责实验室安全的直接责任人，每个课题组固定设置1名兼职安全员负责日常隐患排查。自查过程中发现，现有责任体系仍存在落地不到位的漏洞：一是安全会议制度执行不严格，中心明确要求每月开展1次全员安全例会、每季度开展1次安委会全体会议，会议需针对当月排查出的隐患开展讨论、明确整改要求，但今年1-6月有2次