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  • 2026-03-25 发布于四川
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广告公司管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为保障公司持续、健康、稳定发展,规范内部管理,明确权责,提高运营效率与效益,依据《中华人民共和国公司法》、《公司章程》及相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本管理制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司全体员工(包括正式员工、试用期员工、实习生及其他为公司提供劳务的人员)以及公司所有部门和各项业务活动。

第三条基本原则

公司管理遵循以下基本原则:

1.客户至上:以客户需求为导向,提供专业、优质的服务。

2.创意引领:鼓励创新思维,保护知识产权,追求卓越创意。

3.专业高效:提升专业素养,优化工作流程,确保工作质量与时效。

4.诚信正直:恪守职业道德,遵守法律法规,维护公司及客户声誉。

5.协同合作:倡导团队精神,促进跨部门、跨层级有效沟通与协作。

6.持续学习:鼓励知识共享与技能提升,适应行业发展与市场变化。

第二章组织架构与职责

第四条组织架构

公司实行董事会领导下的总经理负责制。根据业务发展需要,设立相应的职能部门,各部门在总经理及分管副总经理领导下开展工作。具体组织架构图另附。

第五条部门设置与主要职责

1.总经理办公室:负责公司战略规划、统筹协调、重要决策督办、对外关系维护、法律事务及总经理交办的其他事项。

2.客户服务部:负责客户开发与维护、需求沟通、项目对接、合同洽谈与管理

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