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2026年生产经理(中级)计划案例分析题库

单选题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.2026年某整车厂计划将混线节拍从55JPH提升至65JPH，瓶颈工位为内饰线仪表板安装，原标准作业时间为52秒。若仅通过作业重组无法突破50秒，则最经济可行的第一步改善应为（）

A.增加一名辅助操作工

B.引入AGV同步随行装配

C.拆分仪表板分装线并前置

D.投资协作机器人

答案：C

2.在月度主生产计划（MPS）冻结区设定中，下列哪一做法最能同时降低成品库存与零部件报废风险（）

A.冻结期=总装提前期+采购提前期

B.冻结期=客户需求确认周期+1周

C.冻结区只锁定数量，不锁定品种

D.冻结区按ABC分类动态调整

答案：D

3.某电子厂2026年导入“黑灯工厂”，其OEE计算公式中，性能稼动率指标剔除下列哪一时间段（）

A.计划保养时间

B.换型时间

C.空转与小停机

D.质量报废返工时间

答案：A

4.采用约束理论（TOC）进行排产时，下列哪一缓冲位置用于保护瓶颈产能（）

A.原材料缓冲

B.装配入口缓冲

C.瓶颈前工序缓冲

D.成品发运缓冲

答案：C

5.在PFMEA中，当严重度（S）=8、发生度（O）=3