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员工激励积分制度

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检讨

承认

目的：激励员工在各自岗位上发挥最大潜能、表彰先进、调动员工积极性。

范围：公司全体员工。（韩国管理者除外）

各经别人员基本积分：

NO

级别

基本积分

奖励积分

优秀

员工

提案奖

称赞卡奖

模范奖

上级特别申请奖

总经理特别鼓励奖

员工（小组长、物料员）

200分

线长（文员）

400分

-

班长、工程师、担当

500分

副主任

600分

主任

700分

副经理

800分

经理

900分

奖励积分明细：

区分

奖项积分

一等奖

二等奖

三等奖

其他

优秀员工

150分

100分

50分

S500分

A375分

B250分

C175分

D125分

E75分

F25分

无

20分

10分

总经理指定

积分计算时间：

1

年度别计算。

2

积分截止时间：每年的最后一天（12月31日）。

3

积分不跨年度，不累计，积分截止时间后，自动归零。

积分兑换：

项目

范围

所需凭证

交通费

公交车、出租车、火车、飞机、轮船

车票及报销凭证

住宿费

公司指定的酒店，可节约开支

发票

医疗费

药费+手术费+保健费

病历及发票

培训费

课程、书籍、光盘、资料

日用品

生活用品、个人小电器

购物小票、发票

旅游

跟团

餐饮

餐费

兑换时间：

兑换频率：随时，新入社员入社满3个月后，方可使用积分兑换。

兑换规则：

每1积分对应￥1.0